Un projet agile

Méthode Agile Nova simplifie la collaboration de l'ensemble des parties prenantes travaillant sur les projets. Le pilotage est organisé en un seul endroit . Les acteurs restent en synchronisation et les projets sur ​​la bonne voie.
Méthode Agile Nova offre les outils pour le découpage du futur système en fonctionnalités, le suivi des tests du système, la validation du produit, l'affinage des estimations ainsi que planification et le suivi.


Une synthèse des projets sur lesquels l'utilisateur est affecté, l'avancement des projets, les tâches et les échéances des itérations.

Vélocité estimée de chacune des itérations nécessaires à la réalisation du projet. La construction du planning s’appuie sur l’estimation du projet.

L'ensemble des fonctionnalités du produit que l'on veut développer, c’est la liste de tous les éléments qui seront à réaliser pour mener à bien la production du logiciel.

Les itérations nécessaires à la réalisation du projet

Le tableau de bord d'itération

La gestion des tâches par itération

Kanban d'itération

Burndown-chart

Feedback

La vélocité est la capacité de production d’une itération de réalisation.

 

Burndown chart du reste à faire du projet

 

Jalons et revues de projet